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归根结底,“游戏”的概念是指您根据对手的逻辑、目标、想法、行为和策略来决定如何行动的情况。玩家根据对手可能的意图选择最优解决方案。
博弈论在高管、营销人员和其他专家中很受欢迎。在它的帮助下,可以在各个领域做出最合乎逻辑、最合理和最佳的决策:
与竞争对手合作,或者相反,与竞争对手斗争;
寻找合作伙伴关系;
确定定价政策;
地理扩张——开拓新市场;
选择员工和经理(向微软的史蒂文鲍尔默问好)。
企业家每天面临的所有这些业务流程和情况都与从数十种替代方案中选择一个最成功和最有利可图的解决方案有关。这正是博弈论的目的所在。
让我们举一个非常有趣的例子,与商业直接相关。我们将讨论竞争斗争,即两大IT公司——TELEX和著名的IBM之间的对抗。
当 TELEX 首次宣布其产品进入该市场时,IBM 在该市场已经占据了相当强的地位。前者想要分得一杯羹,而IBM当然不愿意分享利润并放弃自己的地位。
随后,在 TELEX 公告发布后,IBM 召开紧急会议,讨论应对新竞争对手的措施。会议结果如下:
计划很棒,但TELEX也在实践中运用了博弈论,提前一步把所有事情都考虑周全。因此,TELEX 预见到了 IBM 的逻辑,IBM 决定不为竞争做好准备,只是什么也不做。 IBM 只是用一次“紧急会议”吓唬了一下竞争对手,并认为这就足够了。
IBM 在竞争中投入大量资金也无利可图,所以他们积极虚张声势。 TELEX 预见到了这一点,因此能够自由进入市场而不会遭遇 IBM 的反对。同时,他们也不必预先花钱,也不必在实际上根本不存在的竞争中投入额外的资金。
生活中的博弈论:如何在国外智胜出租车司机
为了确保博弈论不仅适用于理论案例或商业环境,也适用于日常生活,我们想象一下两位从美国来到以色列开会的年轻商人。
深夜,在又一次商务会议结束后,美国人打车前往酒店。出租车司机立即意识到载的是外国人,于是决定骗取钱财,声称自己不打表,只载游客。据称,他们最终收取的费用比电表上显示的费用还低。非常热情好客!
然而,商人们马上就察觉到了不对劲。同时,他们决定不冒险,不当场处理出租车司机。否则,你们可能会发生争吵,而且我真的不想在晚上找新的出租车。
而且,如果调查推迟到特朗普抵达后进行,商人的立场和论据应该会更有力。毕竟,对于出租车司机来说,在行程结束时仅仅送乘客是无利可图的。
当出租车司机把商人送到目的地时,他说整个行程花费了 3,100 谢克尔。这个价格让其中一位商家大为震惊。然后他说他不会支付超过 1900 谢克尔。
司机立刻勃然大怒,开始咒骂,说这么点钱没人会载他们。出租车司机的行为非常不理智:他锁上了车门,并将商人载回了旅程的起点。
到达起点后,司机打开车门,告诉商人们尽量找至少一名愿意以 1,900 谢克尔的 厄瓜多尔 whatsapp 号码列表 价格送他们去酒店的司机。令人惊奇的是,还找到了这样一位出租车司机。商人们按照自己的意愿,花了 1900 谢克尔就到达了酒店。
让我们总结一下
博弈论不仅仅是一个抽象的科学概念,而且是一个通用的战略工具,它可以帮助每个人成功发展业务以及在日常生活中发挥作用。
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