如何横向看待ESG融入公司治理？

amayra796

本周三，学习村举办了 Digital On Board 活动的第一天。当天下午，来自巴西各地的三十多名顾问齐聚一堂，讨论我们正在经历的地缘政治进程中的治理问题。

随着阿 克罗地亚电话号码数据 德里亚娜·索莱（Adriana Solé）的演讲，拉丁美洲第一个专注于教育和人员发展的创新和技术中心被集体与个人之间奇怪的矛盾领域所取代。毕竟，在当今公司的单一业务管理流程和实施 ESG 议程的斗争中，需要看到几个基本原则。

与任何社会一样，组织不能脱离我们生活的环境。整合流程需要有韧性和智慧。此外，将它们与现有的需求同步，并了解如何在我们分析社会背景所需的整合过程中调整它们。

ESG 议程本身不仅仅是一个环境问题，而且已经非常重要。需要一种涉及可持续性、社会视角和公司治理责任的整体心态。自工业革命以来，这几乎是一种侮辱，也是一个巨大的差异。

从这个意义上说，阿德里亚娜·索莱（Adriana Solé）带来了公司治理中现有实例的横向性视角。 Solé 定义了三个类别：需要了解全球流程、它们与公司的关系以及该公司存在哪些文化流程。

今天，我们正在处理因 Covid-19 大流行而相互关联的过程。我们继续受到数字化转型、具有不同需求的工人以及具有与以前不同需求的人群的极大影响。

正如阿德里安娜指出的那样，这场大流行是一个催化变化的时期。经历了一些变化，数字化使某些流程实现了连续生产，而其他流程仍然需要手动完成。

与此同时，人们注意到世界多个地区出现了气候变化，这表明变化是可能的，世界末日场景不一定是唯一的方式。

这条道路是如此关键，以至于拉里·芬克 (Larry Fink) 在 2020 年致首席执行官的年度信中提请注意社会行为的横向性、弹性和变革的必要性。然而，不久之后，我们陷入了非常严重的全球经济战争问题。除了这场继续改变世界和现有霸权的灾难之外，世界杯还让我们恢复了失去的一次性习惯。在仍然使用工业模式的大生产中，继续受苦的是世界，因此，我们也是如此。

此次事件影响最大的是什么？ ESG 议程。 Adriana Solé 指出议程如何在持续的工业逻辑中变得脆弱。

正是在这样的背景下，提出了讨论：了解企业等具有巨大影响力的参与者需要如何进入这个游戏。该条目正是在谈论他们所处的这个世界所必需的技能和选择。

因此，Adriana指出，今天的治理是关于ESG的成熟，不断分析产品和工人的质量，以及了解这家公司正在提供什么价值。

毕竟集会是讨论游戏的最大点。理事会接受讨论的指导方针。由此，制定了战略方向，这将是要遵循的主要路径。  

理事会在这一过程中发挥着重要且关键的作用，因为它是决定最佳行动方案的人。由此，该提案获得批准，执行董事会需要根据提案执行。这样，监控就开始了，循环过程开始在公司内建立一种文化。

GCR至ASG至ESG



讨论围绕如何使 ESG 议程成为公司的一部分展开，明确需要它是一个全球指导流程，并且其重要性将日益提高。

一切都是通过 GCR 到 ASG 到 ESG 链发生的。


对于 Adriana Solé 来说，了解全球背景对于了解从何处开始 ESG 文化流程至关重要
GCR 涉及治理、合规性和风险。有必要了解组织中的内容，在不进行分析的情况下减少顾问选择的影响并定义规则，优先考虑一些不利于已制定但不一定更紧迫的议程的指导方针。

另一个关键点是了解这个地方生产什么纸张。因此，除了要小心 LGPD 之外，还必须使用公司内部的所有流程。有必要认识到形式化的合规性，否则就会存在安全问题，并会产生一系列的不便。

了解了这个阶段，就该认识治理的范围、公司的疆域以及建立什么治理。简而言之：ASG。

这是关于了解流程影响的程度。公司寻求哪些资源中心？了解组织内正在产生的困境。了解社会与社会之间的联系，同时满足其经济需求和环境保护。