制定正确的策略来创建一个良好的数字生态系统

orpitakhatuntmb

即为你的公司在互联网上提供一个良好的环境是非常重要的。 数字生态系统提供了巨大的优势，从增加我们的网站流量、实现与客户的更多互动，到获得更多、更好的客户行为数据的可能性。 数字生态系统建设部门 富恩特：请记住，您掌握的有关客户的信息越多，您开发的服务、策略和工具就越好。数字化使公司能够从客户和管理层那里 获取更多的数据和信息。 只要您知道如何正确利用它，这就是一个巨大的优势，而这正是我们需要克服的挑战。由于数字化，建筑行业将受益于更多信息，但重要的是要将其正确集成到我们公司的数字生态系统中。 它不是以任何方式积累数据和信息，而是正确且有意义地积累数据和信息，以实现集成且连贯的数字生态系统。 2、所有项目合理化、标准化 学习合理化意味着对公司时间、资源和努力的正确优化。

开始数字化转型并致力于实施所需的技术或系统是很困难的 亚洲数据 并且需要大量的消耗和时间。 我们必须意识到简化我们的工作并专注于能够为公司带来真正利益的技术。 此外，标准化让我们可以省去很多后顾之忧，统一了公司的所有流程。当同一工作或任务使用多种标准或方法时，问题就开始了，这最终导致工作或任务完成不正确。 3.吸引数字人才 由于我们公司实施了技术，因此由该领域的专业人士指导其使用非常重要。 经常发生的情况是，许多组织缺乏专门从事技术的专家或人员，因此其余员工负责管理其使用，但并不具备相关的合格知识。不仅拥有最好的技术、软件或管理系统很重要，而且知道如何正确使用它们也很重要。 为此，我们可以选择扩大我们内部的数字化领域专业人才资源 ，让他们成为实施者，这样我们才能获得效益并充分发挥其绩效。



如果我们无法招聘专业人员，我们可以选择通过针对该主题的课程对构成当前劳动力的 工人进行数字培训。 此外，重要的是要知道哪些公共援助可以在这件事上帮助我们，例如建筑师、设计师和建筑公司的数字工具包。其目标是促进数字化转型率较低的行业的数字化。 我们还可以考虑在公司数字化进程的最初几个月聘请一名专业人士，来领导变革并指导工人和员工。 4. 确保数字化采用 为了实现新技术的正确实施，需要努力克服在此过程中出现的文化和技术挑战。