这些参数可能包括

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雇主还必须提供安全的工作环境并遵守有关歧视和骚扰的规则。 知识产权法规：小型制造商必须了解与商标、版权和专利相关的知识产权法规。制造商必须确保不侵犯他人的知识产权。 税务法规：制造商必须遵守税务法规，包括所得税、销售税和工资税。了解税务要求并维护准确的记录对于避免处罚和法律诉讼至关重要。 设置制造流程 设置制造流程是建立小型制造企业的重要步骤。制造过程应该高效、具有成本效益，并满足所需的产品质量。在本节中，我们将讨论为小型制造企业建立制造流程的关键要素。 我们将介绍设计流程、选择合适的设备、管理供应链和确保质量控制所涉及的步骤。 生产计划与排程 生产计划涉及确定生产量、所需资源和生产计划。调度过程包括将生产计划分解为每日或每周的计划，并确定每项任务的开始和结束时间。

为了制定有效的生产计划，制造商必须考虑产品需求、原材料和供 巴西 WhatsApp 号码数据 应品的交货时间以及可用生产能力等因素。生产计划的设计应确保有足够的库存来满足客户的需求，同时最大限度地减少持有过剩库存的成本。 除了制定生产计划和进度表外，制造商还应考虑使用制造软件或企业资源规划 (ERP) 系统等工具来有效管理其生产流程。这些工具可以帮助实现物料计划、生产调度和质量控制等任务的自动化。 质量控制和保证 质量控制包括监控和测试产品，以确保其符合所需的规格和标准。另一方面，质量保证涉及实施流程和程序，以确保产品的生产始终达到所需的质量水平。 为了建立健全的质量控制和保证计划，小规模制造商必须首先确定其产品的关键质量参数。





这些参数可能包括尺寸、重量、材料成分或影响产品性能或安全的任何其他特性。 一旦确定了关键质量参数，制造商就可以建立测试程序来监控整个生产过程中的这些参数。 小型制造商还可以实施全面质量管理 (TQM) 或六西格码等质量保证计划，以持续改进其制造流程。这些计划涉及实施流程改进、减少浪费和提高效率，以确保产品的生产始终达到所需的质量水平。 总体而言，质量控制和保证是小型制造企业建立制造流程的基本要素。通过实施这些计划，制造商可以确保其产品满足客户的期望和法规，这有助于提高其声誉和盈利能力。 精益制造原则 小型制造企业可以从实施精益原则中获益匪浅，因为它们可以帮助提高生产力、降低成本并提高客户满意度。 精益制造有五个主要原则： 价值：从客户的角度定义产品或服务的价值。 价值流：确定价值流，即生产产品或服务所需的活动序列。 流程：通过价值流创建连续的产品或服务流程，消除浪费并缩短交货时间。