领导者必须优先考虑上述 治理的技

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机科指标的依赖：风险价值，该指标衡量正常市场条件下单个键的领导力和治理挑战。培养精通数据、愿意制定和采用人工智能驱动的 的管理者是这一挑战的重要组成部分。在一家媒体组织，一位接受采访的高管指出，她很难说服上级查看 并根据数据做出决策。他们通常的反驳是，高管们 因为他们的直觉而获得了数百万美元的报酬 换句话说，经验和直觉比数据驱动的洞。

察力更有价值。 培养开发和使用动态的、人工智能增强的 所需的信任是一项关键的领导力和治理挑战。 建立面向数据的管理社区是使用增强的 在领导者之间建立信任的一种方法。在赛诺菲，代表不同职能和业 电报号码数据 务的 名最高级领导者正在训练营接受培训，以变得更加以数据为中心，并在做出决策之前寻求更多信息。正如首席数字官 所说： 作为我们文化变。



革的一部分，我们的目标是，这 人在离开训练营时，更倾向于采用以数据为中心的观点，并更好地了解人工智能对我们的潜力。我们确保我们的领导核心接受过如何使用下一代人工智能驱动的 的培训。 进一步的考虑 为了确保人工智能支持的智能 能够帮助他们取得战略成功，术、组织和文化层面。当他们开始这样做时，这些相关的考虑因素应该是首要考虑的。