由此产生的劳动力生态系统编排指数由有意编

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仅仅是填写无休止的 调查问卷 将继续下去。追求可持续发展战略的公司将努力实现零碳，解决供应链中的人权问题，创新产品和服务以满足需要更多可持续选择的客户，让员工和主题 工作场所、团队和文化 组织架构 人才管理 平台和生态系统 合作 组织行为 绩效管理 劳动力的未来 劳动力的未来 计划探索了不同的策略，一些组织寻求使其人力资源更具交易性，而另一些组织则努力研究如何更好地押注于长期人力资本培养和回报。 与合作： 德勤 该系列的更多内容 订阅 分享 接下来读什么 问三阴：我怎样才。

能说服自己我属于领导者？ 多元化推动 使用开源进行更安全的生成人工智能实验 如何明智地利用人才市场 年秋季，麻省理工学院斯隆管理评论和德勤进行了第三次年度 劳动力 手机号码数据 未来 全球调查。来自世界各地的 多名经理和领导者就他们的组织如何管理员工队伍发表了意见。 研究团队根据受访者对以下问题的回答，将他们分为三个成熟度类别：他们如何定义自己的。



员工队伍、他们以整体方式管理员工队伍的程度，以及他们对管理由不同类型的员工组成的员工队伍的准备程度如何。内部和外部参与者。排者（占所有受访者的 ）、部分编排者（ ）和非编排者（ ）组成，为跨行业和地域的领导者提供了一个模型，以思考如何最好地规划、吸引、监控和留住员工，以优化生产力、战略调整和员工满意度。 扩张 下载 分享 关于作者 是马萨诸塞州洛厄尔大学曼宁商学院的管理学副教。